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贯彻落实职代会精神·专访(四)

全员参与持续改善 攻坚克难真抓实干

——访北营公司党委书记、董事长陈新

  “在亚博体育下注集团一届四次职代会上,亚博体育下注集团党委书记、董事长陈继壮的重要讲话,以及亚博体育下注集团总经理汪澍所作的《行政工作报告》为北营公司2020年各项工作指明了方向。”北营公司党委书记、董事长陈新在接受采访时说,2019年,北营公司全体干部职工戮力同心、攻坚克难,尤其四季度以来,随着契约化管理的实施,全体干部职工主动作为,实现铁、钢、轧、焦、发电等主要产品产量指标屡次刷新纪录,并在降本增效方面实现了质的转变和提升。
  谈到2020年工作,陈新信心满满:“2020年,北营公司将集全体干部职工之力实现“三个七”目标,即确保年产生铁735万吨(力争突破750万吨),冲击钢坯746万吨,降低成本7亿元。这“三个七”目标,既是任务和挑战,也是动员令。实现这一目标,北营公司就抓住了追赶超越的机遇,而且凭借目前的设备水平,我们有信心、有条件完成这一目标。”
  谈到如何完成“三个七”目标,陈新说:确保生铁产量目标,要牢固树立以炼铁为核心的生产理念,强化高炉操作,优焦保铁,确保设备稳定运行,努力实现稳产高产。冲击钢坯产量目标,要持续做好降钢铁料消耗和降铁水耗工作,优化工艺技术和生产组织,加大钢渣配比,采取有力措施,最大限度提高钢坯产量。同时,各部门、保产保供单位要坚决做到保产保供“零影响”、优质服务“零误差”。要充分发挥考核激励机制作用,杜绝“长臂管辖”,强化主体意识和责任担当。
  陈新说:“成本领先战略是明年的重点,也是主攻方向。”北营公司要坚决做到“六个降低”,即全面降低定额消耗,降低单位人工成本,降低检维修费用,降低管理费用,降低物流费用,降低不良品率。管理提升行动是未来坚持的精益理念,也是推动发展的核心动力。就是要全面实施全流程、全方位的对标工作和持续有效、全员参与的改善提案工作,确保做到“五个提升”,即提升工艺参数,提升产品质量,提升设备作业效率,提升现场管理水平及环保管控水平,提升员工士气。同时,北营公司将持续强化党建引领,群策群力,努力锻造企业稳健发展新典范。
  2020年,北营公司广大干部职工将以“功成必将有我”的信心和决心,向亚博体育下注集团交上一份高质量答卷。

积极开发矿产资源 精细管理降本增效

——访矿业公司党委书记、董事长赵铁林

  “我们将科学高效组织生产,精细管理,降本增效,积极开发矿产资源,落实重点投资项目,锐意进取,改革创新,确保完成全年成本指标。”矿业公司党委书记、董事长赵铁林在接受采访时表示。
  创新驱动发展,改革释放活力。亚博体育下注集团总经理汪澍所作的《行政工作报告》提出了坚定不移深化改革的工作思路,创新发展也是贯穿矿业公司2020年工作的主旋律。赵铁林说:“矿源不足,开采难度不断加大是制约矿业公司发展的‘瓶颈’,只有不断在创新发展上寻求突破,才能释放矿山的活力。”2020年,矿业公司将通过强化开采、加大回收力度和加快推进南北山头“辊磨干选”技术改造项目等措施,不断释放产能,确保完成年产铁精粉800万吨以上的产量目标,面对挑战,赵铁林信心满满。
  加强设备管理,提高设备效率。赵铁林介绍说:“设备管理是基础,也是提产增效的关键,在设备管理上,我们将不断加强设备大修、年修管理力度,提高设备检维修水平,充分发挥设备效率,继续推进点检承包、产线区域承包和功能价格承包新模式,力争设备故障同比再降低50%。”
  推进对标挖潜,深入降耗攻关。赵铁林说,“矿业公司将深入开展三级成本核算、日清日结、对标挖潜和绩效考核等工作。贯彻执行‘百分制量化考核’,充分发挥绩效考核的激励作用,瞄准同行业、同类型的先进水平,全力开展节能降耗攻关,力争全年降低柴油成本420万元,利用直供电政策降低电费400万元。”
  强化党建引领,促进高质量发展。矿业公司将紧密围绕生产经营中心工作,深入推进全面从严治党,积极营造风清气正的政治生态。巩固“四定”改革成果,实现“管理职责明晰,运行机制高效,各层级人事效率持续提高”的工作目标。充分发挥群团组织桥梁纽带作用。充分调动职工劳动热情和聪明才智,促进矿山生产经营建设高质量发展。
  骏马追风风帆鼓,砥砺奋进破浪行。赵铁林说,新的工作任务催人奋进,新的启航号角已经吹响。矿业公司将真抓实干、攻坚克难、全力以赴,为高质量地完成2020年各项生产经营任务,奋勇拼搏、再创辉煌。
2019-12-31